6. Közelebbről a Leírásról

Videó átirat

Ez a videó teljes átirata. Használd a böngésző kereső funkcióját (Ctrl+F / Cmd+F) specifikus fogalmak kereséséhez.

Bevezetés

Ebben a videóban mélyebben beleássuk magunkat az MI fluencia leírási kompetenciájába.

Az MI fluencia azt jelenti, hogy hatékonyan, eredményesen, etikusan és biztonságosan dolgozunk egy MI-vel. A leírás az MI-vel való kommunikációról szól, ami a legtöbb ember-MI interakció magja.

Mi a leírás?

A leírás messze túlmutat a csupán okos promptok írásán. Arról szól, hogy kommunikáljunk az MI-vel, hogy:

• Elmagyarázzuk a feladatokat
• Kérdéseket tegyünk fel
• Kontextust adjunk
• Más módon irányítsuk az interakciót

A leírás arról szól, hogy: - Képesek legyünk egy rossz irányba haladó beszélgetést terelni - Irányítsuk egy MI gondolkodási folyamatát vagy logikai érvelését - Egyfajta gondolkodási környezetet építsünk, ahol mind te, mind az MI a legjobb munkát végezhetitek

A leírás mint híd

Gondolj rá úgy, mint egy híd építésére a szándékaid és az MI képességei között. Az MI kimeneteinek minősége gyakran attól függ, mennyire világosan írod le, mit szeretnél.

Olyan, mint a különbség aközött, hogy megkérsz valakit, hogy készítsen vacsorát, vagy hogy adsz egy részletes receptet hozzávalókkal és főzési utasításokkal.

Az explicit kommunikáció fontossága

Az MI nem tud olvasni a gondolataidban. Ahelyett, hogy feltételeznéd, az MI tudja, mit keresel, el kell magyaráznod minden releváns részletet:

• Mi a munka kontextusa?
• Pontosan mit vársz el az MI-től?
• Milyen formátumú legyen a kimenet?
• Ki a célközönség és milyen stílus a megfelelő?

Ne hagyd, hogy az MI találgasson, mire gondolsz. Állíts fel explicit követelményeket, és add meg az MI-nek azokat az információkat, amelyekre szüksége van ahhoz, hogy azt nyújtsa, amit valójában keresel.

1. Termékleírás

Ezt az első koncepciót termékleírásnak nevezzük. Az a képesség, hogy világosan meghatározd, mit szeretnél, hogy az MI létrehozzon vagy nyújtson.

2. Folyamatleírás

Néha annak meghatározása, hogy egy MI hogyan oldjon meg egy feladatot, ugyanolyan vagy még fontosabb, mint a végcél meghatározása.

Ahogy talán azt preferálnád, hogy egy kolléga a te specifikus módszereddel oldjon meg egy problémát, úgy irányíthatod, hogy egy MI hogyan dolgozzon a kéréseden.

Útmutatás típusai

Adhatsz és kell is adnod az MI-nek hasznos útmutatást, hogy segíts neki elérni a kívánt célt. Ennek különböző megközelítései vannak:

• Általános útmutatás - mint egy kézikönyv
• Lépésről lépésre szóló utasítások - mint egy szakácskönyv
• Bemutatás példákon keresztül - "Így csinálnám én"

Kontextus adása

Gondolj rá így. Az MI-nek már van kiterjedt képzése, de te további, a te egyedi helyzetedre specifikus kontextust adsz:

• Vannak konkrét adatok, amelyekre szeretnéd, hogy az MI támaszkodjon?
• Vannak konkrét kérdések, amelyeket kezelnie kell, vagy egy adott sorrendben?
• Van egy bizonyos elemzési stílus, amire szükséged van?
• Van egy specifikus munkafolyamat vagy technika, amit szeretnél, hogy használjon?

Időt szánni ezeknek az elemeknek a magyarázatára óriási különbséget jelent.

Ezt a második koncepciót folyamatleírásnak nevezzük. Az a képesség, hogy irányítsd, hogyan közelítse meg az MI asszisztens a kérésedet.

3. Teljesítményleírás

Ha egy dolgot viszel magaddal ebből a kurzusból, az ez legyen:

Fontos felismerés

Az MI eszközök nem adatbázisok vagy automaták. Interaktív rendszerek, amelyek különböző kontextusokban eltérően viselkedhetnek, ahogy az emberek is.

El kell magyaráznod, hogyan szeretnéd, hogy az MI viselkedjen, hogy a legjobb eredményeket kapd.

Gondolkodó partner meghatározása

Amikor legközelebb leülsz egy MI-vel, először gondold át, milyen gondolkodó partnerre van szükséged most:

• Egy konkrét válasz felé szűkítesz, vagy több lehetőséget próbálsz felfedezni?
• Azt szeretnéd, hogy az MI megkérdőjelezze a feltételezéseidet, vagy egyszerűen kövesse az utasításaidat?
• Hogy bőséges részletességgel szolgáljon, vagy tartsa a dolgokat tömören?
• Hogy elmagyarázza, miért válaszol egy bizonyos módon, vagy csak adja meg a választ?

Ezt a harmadik koncepciót teljesítményleírásnak nevezzük. Az a képesség, hogy meghatározd egy MI interakció viselkedési aspektusait.

Összefoglalás

Most már jobban kell értened, hogyan kombinálódik a termékleírás, a folyamatleírás és a teljesítményleírás, hogy kialakítsák a leírási kompetenciát.

Amikor fejleszted a leírási képességedet, az MI-t általános asszisztensekből finomhangolt gondolkodó partnerekké alakítod, amelyek valóban megfelelnek az igényeidnek.